GRIスタンダード/ISO26000 対照表

NYKレポート2023の作成およびウェブサイト「ESG経営」での情報開示については、「GRI(Global Reporting Initiative)」の「GRI スタンダード」を参照しています。以下は、GRIスタンダードおよびISO26000との対照表を示しています。

GRI スタンダード ISO26000の関連する
中核主題と課題
掲載URL/ページ
一般開示事項(102)
組織のプロフィール
102-1 組織の名称  
102-2 活動、ブランド、製品、およびサービス  
102-3 本社の所在地  
102-4 事業所の所在地  
102-5 所有形態や法人格  
102-6 参入市場  
102-7 組織の規模  
102-8 従業員およびその他の労働者に関する情報 6.4 労働慣行
6.4.3 雇用及び雇用関係
102-9 サプライチェーン  
102-10 組織およびサプライチェーンに関する重大な変化  
102-11 予防原則または予防的アプローチ 6.2 組織統治
102-12 外部イニシアティブ 6.2 組織統治
102-13 団体の会員資格 6.2 組織統治
戦略
102-14 上級意思決定者の声明 6.2 組織統治
102-15 重要なインパクト、リスク、機会 6.2 組織統治
倫理と誠実性
102-16 組織の価値観、理念、行動基準・規範 6.2 組織統治
102-17 倫理に関する助言および懸念のための制度 6.2 組織統治
ガバナンス
102-18 ガバナンス構造 6.2 組織統治
102-19 権限委譲 6.2 組織統治
102-20 経済、環境、社会項目の責任者の任命 6.2 組織統治
102-21 経済、環境、社会項目に関するステークホルダーとの協議 6.2 組織統治
102-22 最高ガバナンス機関およびその委員会の構成 6.2 組織統治
102-23 最高ガバナンス機関の議長 6.2 組織統治
102-24 最高ガバナンス機関およびその委員会メンバーの指名と選出 6.2 組織統治
102-25 利益相反 6.2 組織統治
102-26 目的、価値観、戦略の設定における最高ガバナンス機関の役割 6.2 組織統治
102-27 最高ガバナンス機関の集合的知見 6.2 組織統治
102-28 最高ガバナンス機関のパフォーマンスの評価 6.2 組織統治
102-29 経済、環境、社会へのインパクトの特定とマネジメント 6.2 組織統治
102-30 リスクマネジメント・プロセスの有効性のレビュー 6.2 組織統治
102-31 経済、環境、社会項目のレビュー 6.2 組織統治
102-32 サステナビリティ報告書の正式なレビューや承認を行う、最高位の委員会または役職 6.2 組織統治
102-33 重大な懸念事項の伝達 6.2 組織統治
102-34 重大な懸念事項の性質と総数 6.2 組織統治 -
102-35 最高ガバナンス機関および役員に対する報酬方針 6.2 組織統治
102-36 報酬の決定プロセス
6.2 組織統治
102-37 報酬に関するステークホルダーの意見の考慮 6.2 組織統治
102-38 年間報酬額の比率 6.2 組織統治 -
102-39 年間報酬総額比率の増加率 6.2 組織統治 -
ステークホルダー・エンゲージメント
102-40 ステークホルダー・グループのリスト 6.2 組織統治
102-41 団体交渉協定 6.3 人権
6.3.10 課題8:労働における基本的原則及び権利
6.4 労働慣行
6.4.3 課題1:雇用及び雇用関係
6.4.4 課題2:労働条件及び社会的保護
6.4.5 課題3:社会対話
102-42 ステークホルダーの特定および選定基準 6.2 組織統治 -
102-43 ステークホルダー・エンゲージメントへのアプローチ方法 6.2 組織統治
102-44 提起された重要な項目および懸念 6.2 組織統治
報告実務
102-45 連結財務諸表の対象になっている事業体 6.2 組織統治
102-46 報告書の内容および項目の該当範囲の確定  
102-47 マテリアルな項目のリスト  
102-48 情報の再記述   -
102-49 報告における変更   -
報告書のプロフィール
102-50 報告期間  
102-51 前回発行した報告書の日付  
102-52 報告サイクル  
102-53 報告書に関する質問の窓口  
102-55 GRI内容索引
 
102-56 外部保証  
マネジメント手法(103)
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 6.2 組織統治
6.8. コミュニティ参画及び発展
6.8.6 課題4: 技術の開発及び技術へのアクセス
103-2 マネジメント手法とその要素 6.2 組織統治
103-3 マネジメント手法の評価